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title: データドリブンで企業の健康状態を診断：持続的成長のための鍵
description: "本記事では、少子高齢化とデジタル技術進展に直面する現代企業の課題を解決する方法を探ります。\n健康経営の考え方をヒントに、NDIソリューションズ株式会社データドリブン戦略事例を通して、企業の持続的成長と競争力強化の重要性を解説します。経営の意思決定プロセスを効率化し、戦略的にデータを活用することで、企業が直面する様々な経営課題にどのように対応できるかを具体的に示します。"
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# データドリブンで企業の健康状態を診断：持続的成長のための鍵

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2024年06月20日 07:30

現代の企業は、少子高齢化や法改正への対応などにより、人材不足に直面しています。また、AIなどのデジタル技術の進展により、従来のスキルや知識だけでは対応できない業務が増え、社員のスキルアップを促すリスキリングが求められています。これらの課題を乗り越えるには、経営の意思決定プロセスを効率的かつ戦略的に行うことが必要であり、そのためのデータ活用を可能にする環境整備が不可欠です。

本記事では、経営状態を人の健康状態に例え、持続的成長と競争力強化に貢献する[データドリブン](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-data-driven-necessity-vol-15)経営の必要性を、NDIソリューションズ株式会社（以下、NDIS）のデータ活用の事例を通してご紹介します。

目次 \[閉じる\]

1. [企業におけるデータ活用の必要性と目的](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven-business-vol-41#a01)
2. [弊社におけるデータ活用の事例](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven-business-vol-41#a02)
3. [Domo導入前と導入後](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven-business-vol-41#a03)<https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven-business-vol-41#a04>
4. Domoの活用による経営の目線、意識の変化
5. [まとめ](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven-business-vol-41#roundup)

## **企業におけるデータ活用の必要性と目的**

NDISでは、数年にわたって複数の[BIツール](https://solution.ndisol.jp/domo/bi)を活用してきました。目的は、会社の未来の経営状態をタイムリーに可視化するための環境整備にありました。従業員等の健康状態を経営的な視点で捉え、戦略的に実践する健康経営をヒントにしながら、「会社の健康状態を迅速に把握し、適切な対処法を施していく」という経営者によるデータ活用を追求し続けています。

企業にとって、右肩上がりの持続的な成長は理想ではありますが、それは至難の業であり、時には業績の見通しが厳しいということに直面します。しかしながら、単に業績の見通しが厳しいと言っても、その原因は様々だと思われます。期待していた特定のお客様からの大口の受注が遅れているのか、何らかのトラブルが原因で想定以上の原価が発生していて営業利益を圧迫しているのか、あるいはそれ以外の複合的な要因で業績の見通しが厳しいということも考えられると思います。いずれにしても、原因の特定をいち早く行い、速やかに対処するのが重要です。

これは人が病気になった時に、医者が診察をしてその原因を特定し、薬を処方することに例えられます。頭痛がひどく病院へ行く場面を想像してください。患者が頭痛を訴えた時に、医者はその原因を探り、適切な診断と薬を処方します。頭痛と言っても、肩こりから来る頭痛、低気圧による偏頭痛、場合によってはもっと重篤で高血圧やあらゆる原因での頭痛が考えられます。高血圧の場合には頭痛薬の処方では治るはずもなく、高血圧に効果のある適切な薬の処方を行う必要があります。何が原因で頭痛が起きているのか、医者は問診・診察や検査などを行い、診断結果を出して適切な処方を行います。

![bi-datadriven-business-vol-41\_Visualization-of-the-companys-business-status](https://solution.ndisol.jp/hubfs/materials/Domo/bi-datadriven-business-vol-41_Visualization-of-the-companys-business-status.png)

会社の経営も同様に経営状況が厳しい時には原因をできるだけ早く探り、早急に対処するために、データを活用（問診・診断・検査）して、速やかな判断（診断結果）を行い、次のアクションを立案・実行（薬の処方）する必要があります。そのためには、会社の経営状況の見える化とデータを活用するという文化を根付かせることが重要だと考えています。

[従業員の満足度・離職率が見える！BIで変える組織改善](https://solution.ndisol.jp/domo/resource/18form)  
[人的資本経営に必要な指標設計とダッシュボード活用法を解説 ▶](https://solution.ndisol.jp/domo/resource/18form)

## 弊社におけるデータ活用の事例

国内外には多数の[BI](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-english-meaning-vol-33)ツールが存在します。NDISでは、数年にわたり様々なBIツールを試行し、最終的に「データ活用プラットフォーム[Domo](https://solution.ndisol.jp/domo)（ドーモ）」を導入しました。弊社ではお客様にご提案するサービスは、出来る限り自社で実際に使用し、その効果を体感して良いと思うものをお客様にご提案する方針をとっています。これを弊社では、「ショールーム化」と呼び、お客様の課題（診断結果）に合わせて最適なソリューションをご提案しています。

弊社では、コロナ禍以前から社内のDXを推進しており、現在社内の各業務は60近いサブスクを中心としたソリューションを活用してDXの環境を整えています。また、Domoの標準機能であるコネクターを活用して、社内の様々なデータソースにアクセスし、データを収集、加工、分析し、横ぐしでのダッシュボードによる見える化を実現しています。

## Domo導入前と導入後

- Domo導入前  
  様々なデータソースからデータをCSV形式で受け取り、経営企画がExcelで収集・集計し、帳票化やグラフ化などでデータを整形しPowerPointに貼り付け、コメントを入れて経営会議に臨むという作業を行っていました。この作業は約8時間を要し、未受注データやSFAのデータ（案件情報）などを集め、様々なデータソースからデータを取得し、それらを会議資料として整えるのに数日かかっていました。
- Domo導入後  
  現在は、Domoに標準で装備されているコネクターを使って自動でデータを収集しています。ダッシュボードが完成していれば、収集されたデータは1時間ごとに更新されるため、多くの会議ではDomoを立ち上げてダッシュボードを見ながらすぐに会議が始められるようになりました。その結果として、レポート作成の労力は75%削減されたと経営企画は述べています。

![bi-datadriven-business-vol-41\_Before-and-after-Domo](https://solution.ndisol.jp/hubfs/materials/Domo/bi-datadriven-business-vol-41_Before-and-after-Domo.png)

経営企画によるワークロード削減効果もさることながら、経営会議や各本部、更には各部門での会議において、それぞれの立場で意思決定のスピードアップを図れるようになったことこそが、最大の効果であると考えています。

[マーケ・経営管理など、部門別の成功事例が満載](https://solution.ndisol.jp/domo/resource/08form)  
[各部門がどう活用し、どんな成果を出したかが分かる事例集をDL ▶](https://solution.ndisol.jp/domo/resource/08form)

## Domoの活用による経営の目線、意識の変化

- Domo導入前  
  経営会議の数日前もしくは数週間前から、経営企画が必要なデータを経営会議のその時々のテーマに応じてデータソースからデータを抽出し、Excelで加工してPowerPointに貼り付けるという作業を繰り返していました。例えば四半期単位の実績集計や前年対比、前年同月対比等をおこない、過去からの傾向を見ながら知見に基づいた経営判断を行っていました。
- Domo導入後  
  社内の様々なデータソースにDomoが接続され、データが1時間ごとに更新されるため、最新の情報を見ながら未来の業績の着地見込みを予測し、今なにをすべきかという経営判断ができるようになりました。これにより経営者の意識も未来志向となり、経営判断のあり方が変わりました。

![bi-datadriven-business-vol-41\_Changes in managements perspectives and attitudes through the use of Domo](https://solution.ndisol.jp/hubfs/materials/Domo/bi-datadriven-business-vol-41_Changes%20in%20managements%20perspectives%20and%20attitudes%20through%20the%20use%20of%20Domo.png)

従来は足元の業績が厳しければ目先に必要な投資も見送る、という経営判断をしていましたが、現在では足元の業績が厳しくとも、期末の業績見通しが顕著であると判断すれば必要なタイミングで投資を行う、という判断も出来るようになりました。

## データドリブンで企業の健康状態を把握するためのポイント

ここまでに記載しました通り、NDISではデータドリブン経営を通して企業に必要なことを学習しましたので、ここでお伝えしたいと思います。

- **適切なツールと技術の導入**  
  BIツールを導入し、全従業員が容易にデータにアクセスし、分析できる環境を整えることが必要です。これには、クラウドベースのプラットフォームやAI技術の活用が望ましいと言えます。
- **人材育成**  
  デジタル技術の急速な進化に伴い、従業員のスキルを常に最新の状態に保ち、またマルチスキルを持たすことも企業にとって必須の課題です。  
  データに基づいた意思決定を支援するため、データの価値を理解しデータに基づいた意思決定を支援する教育、人材の育成が必須です。

NDISではデータドリブン経営を試行して２年とまだ始めたばかりですが、徹底的にデータを見える化し、自社を診断、そのデータを根拠としてそれぞれの役割や立場に応じて適切な判断を行い、必要な行動に移すという文化を根付かせたいと考えています。

[ROI 455%の根拠は？Domo導入の費用対効果がわかる](https://solution.ndisol.jp/domo/resource/15form)  
[数字で納得できる成果を示す、意思決定者向けのROIレポートをDL ▶](https://solution.ndisol.jp/domo/resource/15form)

## **まとめ**

現在、人手不足で多くの課題を抱える企業こそデータドリブン経営が求められています。徹底的に見える化を進めながら、市場の変化に速やかに対処するべく、未来志向で課題や問題を発見する必要があります。

また、それらの課題や問題に対して、タイムリーに必要な経営判断を行い、次の行動へ移すために、最大限にデータを活用することが重要です。コロナ禍を経て市場の変化の激しい時代だからこそ、データを活用して自社を診断し、データドリブンな経営を行う必要があるのではないでしょうか。

弊社では、「変化の一歩先を。お客様と共に・・・」をビジョンに掲げ、これからも未来志向のデータドリブン経営に邁進して参ります。本記事が御社の参考になりましたら幸いです。

NDIソリューションズでは、Domoを利用した企業事例集の公開、セミナーの開催を行っております。  
[Domoまとめて導入事例集](https://solution.ndisol.jp/domo/resource/08form)  
[Domoセミナー / イベント情報](https://solution.ndisol.jp/domo/event)

また、実際にDomoを動かしていただける[BI無料トライアル](https://solution.ndisol.jp/domo/trial)もご用意いたしました。ご興味がある方はぜひ上部メニューよりお申し込みください。

当サイトでは、BIツールに興味のある方へ、参考になるダウンロード資料をご用意しております。「[BIツール初心者向けまるわかりガイド](https://solution.ndisol.jp/domo/resource/04form)」と「統合型[BIプラットフォーム](https://solution.ndisol.jp/domo)　[Domo基本ガイドブック](https://solution.ndisol.jp/domo/resource/05form)」は、データ活用やBIツール導入のポイントが把握できる資料になっています。BIツールご検討の参考に、ぜひダウンロード資料をご覧ください。

公開日：2024年1月16日

1. #### データドリブン
2. [データドリブンでビジネスの健康状態を把握：持続的成長のための鍵](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven-business-vol-41)
3. [中堅・中小企業のためのデータドリブン・マーケティングのガイド](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-data-driven-marketing-vol-37)
4. [データドリブン思考で人事戦略を強化するには？これからの主役は現場部門！](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-data-driven-hr-strategy-vol-36)
5. [データドリブン実践で見えたメリットとデメリット～SE現場での活用例～](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven-advantages-vol-34)
6. [データドリブン経営をクラウドサービスの利用で実現する方法](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-data-driven-cloud-vol-28)
7. [データドリブンを実現するためのBIツールとは？](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-data-driven-bi-tools-vol-26)
8. [データドリブンの使い方は？活用へと繋げる方法を紹介します](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven-use-vol-19)
9. [データドリブンをビジネスに活かすための思考](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-data-driven-thought-vol-16)
10. [データドリブンとは？その必要性と役立つポイントをわかりやすく解説](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-data-driven-necessity-vol-15)
11. [BIツール活用事例 営業DXで使いこなす方法](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-sales-dx-vol-14)
12. [データドリブンを実践する目的とは？データを活用する要素と予測](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven-purpose-vol-13)
13. [データドリブン経営とは？挑戦した企業だからわかる課題と解決策](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-datadriven_issues-vol-10)
14. [データドリブンはなぜ必要なの？不必要なの？お答えします！](https://solution.ndisol.jp/domo/blog/bi-data_driven_required-vol-08)

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